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Programmes ACRE

Représentation de la formation : Accompagnement à la création /reprise d'entreprise 3 mois

Accompagnement à la création /reprise d'entreprise 3 mois

Programme 3 mois

Formation mixte
CPF #
Accessible
Durée : 52 heures (25 jours)
Durée :52 heures (25 jours)
Net de TVA

Éligible CPF

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Durée :52 heures (25 jours)
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Durée :52 heures (25 jours)
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Formation créée le 20/10/2023. Dernière mise à jour le 27/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

La création ou la reprise d'entreprise nécessitent des compétences variées. Vous avez décidé de lancer votre entreprise et vous avez besoin de vous sentir solide sur les aspects majeurs tels que: - Structurer son projet - Préciser son offre - Rédiger son Business Plan - Choisir son statut juridique - Réaliser les démarches d’immatriculation Pour passer de l'idée au projet, pour élaborer un plan d'action, l'accompagnement est une solution qui combine apports généraux via la formation et parcours individualisé. Points forts de ce programme: un entretien préalable pour définir les sujets les plus importants à aborder, et un préambule incontournable "La bonne question à se poser avant de créer une entreprise"

Objectifs de la formation

  • OBJECTIFS GENERAUX:
  • Concevoir et modéliser un projet de création ou de reprise d’entreprise
  • OBJECTIF OPERATIONNELS: A l'issue de la formation les participants seront capables de:
  • Décrire leur projet et délimiter leur marché
  • Comprendre l'intérêt de l'étude de marché
  • Savoir poser leur business model
  • Comprendre comment choisir une forme juridique

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ayant un projet de création ou reprise d’entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet
  • Repreneur d'entreprise
Prérequis
  • Suivre une démarche de création ou de reprise d'Entreprise
  • Avoir une expérience avérée dans son domaine
  • Avoir un projet consistant et réel de création ou de reprise d'une entreprise
  • Avoir un projet viable économiquement

Contenu de la formation

  • Part 1: La définition du projet
    • Le créateur
    • Décrire son projet
    • Le nom de l'entreprise
    • TP 1. E-learning: Décrire son projet avec une matrice PPCO
    • TP 5. E-learning: La VA de son projet
    • TP 9. E-learning: Savoir présenter son projet
  • Part 2: L'étude de marché
    • Intérêts
    • Objectifs
    • TP 2. E-learning: Analyser la demande
    • TP 6. E-learning: Analyse de l'offre
    • TP 10. E-learning: Le rapport d'étude de marché
  • Part 3: Le choix de la forme juridique
    • Le financier: seuil de rentabilité
    • Le juridique: les différentes formes et conséquences
    • TP 3. E-learning: Seuil de rentabilité et point mort
    • TP 7. E-learning: Plan de financement et plan de trésorerie
    • TP 11 . E-learning: Choix de la forme et déclaration
  • Part 4: Le Business Model
    • Le BM Canvas
    • TP 4. E-learning: Remplir son BM Canvas
    • TP 8. E-learning: BM Canvas suite
    • TP 12. E-learning: Synthèse: présenter son entreprise en réalisant sa carte de visite et son flyer
Équipe pédagogique

Tous les accompagnants sont des Professionnels, chefs d'entreprise, Formateurs. déclarés. La responsable de l'organisme Dans la Boucle est certifiée CCI N° de fiche RS5578 "Création entreprise - Identifier les points clés pour un projet réussi" Date:15.09.2023 Tous les accompagnants ont suivis une formation interne spéciale ACRE

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Production du travail e-learning
  • Quizz
  • RDVS individuels
Ressources techniques et pédagogiques
  • Support extranet pour e-learning
  • Support numérique en fin de session

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Production et validation des travaux d'étape
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 4 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Aucune