Management opérationnel : organisation du travail, gestion du temps et priorités

Organisation du travail, gestion du temps et des priorités

Formation créée le 12/04/2023. Dernière mise à jour le 20/10/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (5 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

28 heures (4 jours)
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Management opérationnel : organisation du travail, gestion du temps et priorités

Organisation du travail, gestion du temps et des priorités


Apprendre à performer en gardant sa forme est la clé de la réussite pour un entrepreneur car là se joue la persévérance, pour arriver à faire décoller son CA sans risquer le burn out. Dans cette formation vous découvrirez comment organiser votre travail selon votre rythme naturel et vos pics d'énergie, comment gérer les imprévus, urgences et sollicitations qui vous submergent et vous découvrirez des clés pour booster la concentration, mieux gérer vos émotions et votre motivation.

Objectifs de la formation

  • Identifier des techniques pour éviter la perte de temps
  • Planifier ses activités pour se concentrer sur l’essentiel
  • Appliquer une organisation personnelle efficace sur la journée, la semaine et le mois

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Indépendants et chefs d'entreprise
  • Chefs d'entreprise
  • Salariés
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Les origines de la perte de temps
  • Diagnostic personnel et fondamentaux de la perte de temps
  • Évaluation individuelle des défis liés à l’organisation du travail
  • Identification des causes de la sensation de débordement et de l’inefficacité
  • Les sources d’inefficacité, les mauvaises habitudes et diablotins du temps
Les fondamentaux de l'organisation du travail
  • Comprendre la différence entre l'urgent, l'important et l'imprévu, les activités à haute valeur ajoutée
  • Technique de prise de décision pour choisir les tâches les plus pertinentes et prioritaires
  • S’appuyer sur ses pics de performance pour s’organiser
  • La planification
  • Les blocs de travail
  • Devenir efficace grâce aux lois d’organisation et éviter les retards
  • Définir le planning de sa journée, de la semaine et du mois, bien terminer sa journée
Se préserver en restant efficace
  • Créer et gérer son énergie
  • Identification des sources de stress et des perturbations dans le travail quotidien
  • Techniques pour maintenir la concentration et la productivité
  • Méthodes pour faire face aux interruptions et aux demandes imprévues
  • Stratégie pour éviter la procrastination et les diablotins du temps
  • Les bases de la gestion des emails
Mise en pratique et plan d'action personnel
  • Application des techniques enseignées dans des exercices pratiques
  • Élaboration d'un plan d'action personnel adapté pour atteindre ses objectifs de productivité et de gestion du temps

Équipe pédagogique

Caroline Durand Labourier - Entrepreneure depuis 2006 - Formatrice NDA 93061056006

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quizz Entrée/Sortie
  • TP sur support LMS
  • Certificat de réalisation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Etude de cas concrets
  • Supports apprenants sur LMS et/ou autre (logiciel spécifique, Notion, Trello...)

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (5 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Elaboration d'un plan d'action personnel
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 5 apprenants

Délai d'accès

2 semaines